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Lorsqu’un entrepreneur a une nouvelle idée et souhaite créer une startup, il ne sait pas forcément par où commencer et comment s’entourer des bonnes personnes. Il faut d’abord qu’il sache définir ses besoins pour que ses interlocuteurs techniques le comprennent au mieux et le conseil tout au long du projet.

Définissez vos besoins pour votre projet de startup

La première chose à faire lorsque l’on a une nouvelle idée est de la coucher sur papier. Cela vous permettra notamment de ne pas oublier votre idée initiale, mais également de la travailler au fur et à mesure du temps en réfléchissant aux besoins et fonctionnalités secondaires que vous souhaitez offrir à vos futurs utilisateurs.

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Pensez simple

Pour la première version de votre projet, il est important d’aller à l’essentiel et de ne sortir que les fonctionnalités principales : cela vous permet de vous concentrer uniquement sur votre valeur ajoutée et de valider le concept avant de partir dans un développement plus conséquent.

Dans la plupart des cas, on souhaite réaliser le projet le plus parfait possible dès le début, le problème c’est qu’il est souvent parfait aux yeux de celui qui en a eu l’idée mais pas forcément aux yeux des utilisateurs : il serait dommage de passer 12 mois à développer votre solution alors que finalement elle ne plaît pas à votre cible.

Fixez des dates

Il est crucial pour votre projet d’avoir des dates clés et de respecter ces échéances au maximum. Dans un premier temps, cela vous forcera à aller à l’essentiel, de ne pas ajouter des fonctionnalités au fur et à mesure du développement et ainsi toujours repousser la sortie de la première version.

Cela vous permettra également d’avoir une vision à long terme et de travailler votre communauté en lui promettant des mises à jour qui vont arriver dans le futur.

Rédigez des spécifications

Ce n’est pas obligatoire, mais c’est un plus. Cela vous permet de mettre sur papier la première version que vous souhaitez et cela donne une base à vos futurs interlocuteurs. Ainsi, vous êtes certains que vous êtes compris et que  votre projet sera réalisé tel que vous l’avez défini. Si vous avez peur de vous engager seul dans la rédaction de spécification technique et fonctionnelle, certaines agences et freelances peuvent vous le proposer en prestation.

Trouvez le bon partenaire pour sa startup

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Les agences

La première des possibilités est de se tourner vers une agence digitale, qui en fonction des services proposés pourra s’occuper du développement numérique et marketing du projet. Ainsi, l’entrepreneur peut se concentrer uniquement sur la création de valeur de son entreprise en délaissant la réalisation à une équipe externe.

Cela peut paraître être une bonne solution, mais ayant travaillé dans une agence digitale à Bordeaux pendant un an, j’ai également vu les mauvais côtés pour les entrepreneurs : une agence travaille forcément sur plusieurs projets simultanés, ne peut pas forcément proposer une équipe dédiée au projet et dans la majorité ne voit le client comme une source de revenus pour ses propres frais et travaille donc avec un taux journalier élevé, qui n’est pas à la porté de toutes les startups.

Avoir ses employés et / ou ses stagiaires

Une solution courante est d’avoir ses propres employés, cela permet ainsi aux entrepreneurs d’être proche de la conception et réalisation du projet, et de faire des modifications en cours de route. C’est la bonne solution lorsque la start-up a déjà une bonne trésorerie et peut se permettre de financer du personnel.

Au-delà des employés, beaucoup de startup emploient des stagiaires : une solution qui leur permet de réduire les coûts. Cependant, les startups oublient souvent certaines choses à propose des stagiaires : ce ne sont pas des employés, il est normal qu’un stagiaire fasse des erreurs, un stagiaire doit être accompagné d’un mentor dans son domaine. Est-il judicieux de confier tout son développement à un jeune étudiant de 1ère ou 2ème année ? Tout dépend de la pérennité du projet souhaitée.

Travailler avec un ou plusieurs freelances

La solution alternative est de faire appel à un ou plusieurs freelances qui pourront réaliser le projet.

Un freelance peut être la bonne solution car avant tout il connaît bien le concept d’une startup : il en est lui-même une. Il est donc déjà dans l’esprit de ce que l’entrepreneur créé tout en ayant une expertise dans son domaine. Un freelance vous apportera également d’autres avantages : la possibilité de travailler dans vos locaux, la gestion d’une équipe externe, la mise en relation avec d’autres corps de métiers grâce à son réseau et un esprit critique concernant votre projet.

Une équipe de freelances peut également vous être utile car se sont généralement des personnes qui ont l’habitude de travailler ensemble et cela vous permettra d’obtenir plus d’esprits critiques et de dynamisme pour faire grandir votre projet.

Attention toutefois aux jeunes freelances qui se lancent, ils ne seront pas forcément les plus aptes à réaliser votre projet en fonction de l’envergure de celui-ci. En effet, depuis quelques années, de nombreux étudiants créent leur micro-entreprise en parallèle de leurs études, c’est une bonne chose pour eux, mais cela revient éventuellement pour l’entrepreneur à avoir la même qualité de travail qu’un stagiaire.

Dans tous les cas, il faut un partenaire de confiance pour votre startup

Pour le bien et la réussite de votre projet, il vous faut absolument trouver un partenaire en qui vous pouvez avoir confiance. Une personne ou une entité capable de réaliser votre projet pour vous tout en étant capable d’apporter un point de vue critique extérieur et des alternatives afin de faire avancer les choses dans le bon sens.

L’un des critères à prendre en compte est le nombre de références que votre interlocuteur, que ce soit une agence, un futur employé ou un freelance, est capable de mettre en avant qui vous permettront de vous faire une idée de ses compétences. N’hésitez pas à aller visiter les projets réalisés et à les tester.

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Lancez-vous !

J’espère à travers cet article vous avoir donné quelques clés qui vous permettront de vous lancer dans votre projet. Nous vivons dans une ère où tout reste à faire grâce à Internet et il n’y a pas de petites idées.

Si vous souhaitez me rencontrer pour discuter davantage des solutions qui s’offrent à vous, n’hésitez pas à me contacter.